second opinion
”Las gör unga företag extra utsatta”
Är las verkligen ett problem för företagen? I media hörs många röster, sällan företagens. Second Opinion har pratat med en företagare som anser att det behövs nya lösningar, speciellt för unga företag.
Av Pernilla Enebrink på uppdrag av Svenskt Näringsliv
/images/cz.jpg)
Christian Zanders är vd på tjänsteföretaget Jetshop som startade för sex år sedan. De bygger webbutiker åt företag. Christian säger att unga företag ofta förändras mycket och behovet av olika typer av kompetens förändras med att företaget utvecklas.
– Företag som funnit en längre tid har oftast mer inarbetade rutiner och affärsstrategin kanske inte omarbetas eller utvecklas lika mycket eller snabbt som hos ett yngre företag. Det tar ett tag innan en affärsidé har hunnit sätta sig. Så som vi 2003 trodde att vi skulle se ut idag, så ser vi inte riktigt ut.
Idag kan företag med upp till tio anställda undanta två personer från turordningsreglerna vid uppsägningar. Christian tror att det kanske är en bra gräns för en del tillverkande företag. Men han betonar att i det samhälle vi lever i idag är fler och fler företag tjänsteföretag och då är individerna oerhört viktiga och framträdande.
– Med det vill jag inte säga att individer inte är viktiga i tillverkningsföretag, men det är en skillnad. Personal som anställts inom support är till exempel inte alltid passande som säljare. Det handlar mycket om personlighet när det gäller sälj och det är naturligtvis en mycket viktig post. Ett regelverk behövs, men det bör vara utformat så att det inte hämmar unga företags förmåga att växa.
Eftersom ett litet tjänsteföretag lätt kommer upp över tio anställda, tycker Christian det vore bättre om undantaget kunde omfatta företag med upp till femtio anställda. Något som enligt honom skulle passa övergången till en större tjänstesektor. En sektor där han tror det kommer vara allt viktigare för Sverige att konkurrera i framtiden.
Jetshop sade upp en del av sin personal efter en omorganisering för snart två år sedan.
– Vi hade vuxit lite för snabbt. Och när vi gick igenom och tittade på hur vi skulle kunna arbeta på ett bättre sätt såg vi att vi var för många anställda helt enkelt.
I denna situation upplevde han också problem på ett mer mellanmänskligt plan.
– På ett företag i vår storlek är i princip en funktion en person. När en funktion inte längre behövs innebär det att en person förlorar jobbet. I det läget kan det bli rätt omänskligt att man ska förhandla med facklig ombudsman och kanske kalla in en jurist från företagets sida. Det man glömmer bort är människan som faktiskt påverkas av förändringen.
Men här kan man inte ha en mer öppen och pragmatisk inställning, eftersom företaget då kan göra sig skyldig till ett lagbrott. Förhandlingen ska ske med facket och inget annat för att inte exponera företaget för några risker som till exempel skadestånd, förklarar han.
– Man vill inte göra något som kan tolkas som att man vill påverka de anställda.
Enligt medbestämmandelagen, MBL, ska arbetsgivaren om den har kollektivavtal förhandla med facket när det uppstår arbetsbrist. Förhandlingarna ska ske innan några beslut fattas. Det som många arbetsgivare vill är att diskutera direkt med sina anställda.
– Kanske kunde någon byta arbetsuppgifter, kanske kunde någon gå ner på halvtid, kanske kunde någon tänka sig att sluta med stöd och hjälp samt ett ekonomiskt bidrag från företaget. Dessa diskussioner hade jag velat föra direkt med de anställda, utan att blanda in facket.
Facket brukar dock vara mycket kritiskt till detta, och till exempel hävda att företaget försökt påverka den anställde att sluta.
– Jag tycker att las är bra i grunden, men den slår fel. Den begränsar vilken typ av dialog man kan ha med den anställde. Det blir viktigare att föra en dialog som stämmer överens med lagen än en dialog som stämmer överens med personens situation i livet.
Han hade gärna gjort det på ett annat sätt, även om det ordnade sig till slut.
– Min erfarenhet är att man skulle kunna ha varit lite mer förklarande mot människor och även ha stöttat mer om man inte hade haft en så hård lagstiftning. Vi följde turordningsreglerna till punkt och pricka och till slut lyckades vi lösa det med kompetensen inom företaget. Men det hade kunnat gå mycket snabbare och då hade även företaget i ett tidigare skede kunnat vara mer aktiv med att hjälpa de drabbade att finna nya jobb eller att öppna dörrar.

/images/tvk.jpg)
/images/Mikael Ohlsson2.jpg)
/images/pascalido.jpg)

/images/pereurenius.jpg)
/images/nilsmagnus.jpg)
/images/Goran_presstj.jpg)
/images/medimedier.jpg)
/images/DAN_8861Daniel.jpg)
/images/sophia_martin.jpg)
/images/Aleksanteri_toisen_patsas.jpg)
/images/nergelius_joakim.jpg)
/images/DSC_0320.jpg)
/images/HELIN_JAN_2.jpg)
/images/presstöd.jpg)
/images/Namnlös_12.jpg)
/images/duo.jpg)
/images/Arnäs P-O2.jpg)
/images/johan lundberg.jpg)
/images/bargholtz.jpg)
/images/Falck och Paborn.jpg)
/images/Bild 1.klar_.jpg)
/images/Anna,Olov,Elisabeth. Bild2.jpg)
/images/Robert Rosén2.jpg)
/images/Lapa-Rio-534x356.jpg)
/images/800px-Addis_Abeba,_Ethiopia.jpg)
/images/timbro_0.jpg)
/images/Mediebruset.jpg)
/images/lars.jpg)
/images/Castren_Maaret.jpg)
/images/juholt och Ulf K2.jpg)
/images/mary430.jpg)
/images/bo-hedin-och-tre-till.jpg)
/images/GB bild2_0.jpg)

/images/Bahareh M Andersson2.jpg)
/images/presstod.jpg)
/images/studioaktuellt.jpg)
/images/Universitetsbiblioteket_pressbild.jpg)
/images/ledare.jpg)
/images/thorburn.jpg)
/images/024.jpg)
/images/kina.jpg)
/images/Eddy Bild 2004 _0.jpg)
/images/liten bild tvk t twitter.jpg)
/images/Fredrik_090617_430.jpg)
/images/y_b_k.jpg)
/images/WoWScrnShot_031611_194920.jpg)
/images/bild.Carl2_.jpg)
/images/krönika_1.jpg)
/images/westerlund.jpg)
/images/adaktusson.jpg)
/images/5797487397_2f60c3a4fa_z.jpg)
/images/magnus_webb (2).jpg)
/images/Rebecka.jpg)
/images/pk_debatt.jpg)
/images/krönika_0.jpg)
/images/bengt.jpg)
/images/lena (2).jpg)
/images/annagimp.jpg)
/images/Namnlös_9.jpg)
/images/JOJ Ekberga2.jpeg)
/images/Krister.Hamm_.jpg)
/images/LENAbeskuren_2.jpg)
/images/funke (1).jpg)

/images/Bahareh M Andersson2_1.jpg)
/images/krönika_1_0.jpg)
/images/johan lundberg (1).jpg)
/images/Castren_Maaret_0.jpg)
/images/lars_0.jpg)
/images/juholt och Ulf K.jpg)
/images/024_0.jpg)
/images/annie_0_0.jpg)
/images/handshake2_0.jpg)
/images/KMkol10_0.jpg)
/images/Jeanette%20Gustafsdotter_0.jpg)
/images/Namnlös_4_0.jpg)
/images/Olasigvardsson_0.jpg)
/images/CarinG%C3%B6tblad_0.jpg)
/images/GertF_0.jpg)
/images/Stig-Bj%C3%B6rn082_0_0.jpg)

/images/enk%C3%A4t_0.jpg)